狠抓学习固根本 精准发力创三铁

    自省联社开展创建“三铁”网点建设工作以来，全省农商行高度重视此项工作。“铁账本、铁算盘、铁规章”是农信人的“三铁精神”，而“铁账、铁款、铁规”则是“三铁精神”的传承和发扬，安徽郎溪农商银行涛城支行有幸坐上了“三铁”网点创建的首发车，全员发动，积极创建，在全行形成浓厚的坚守“三铁”的氛围。

    一是确立目标，全员发动，提高“三铁”创建工作意识。深入学习“三铁”网点创建方案和创建标准，从“要我创”转变思想认识到“我要创”，支行行长和会计主管率先学，在职工会上逐条学，在晨会上快问快答等方式，把“三铁”精神吃透、把“三铁”标准学透，并且融入到网点工作的方方面面。同时充分调动广大员工的工作积极性，形成良好的内部控制文化，不断强化对创建“三铁”网点创建工作的认识。

    二是落实自查，有效整改，提高“三铁”创建工作本领。涛城支行对员工进行创建分工，严格对照创建标准开展自查自纠，对于自查发现的问题建立问题台账，严抓问题整改，逐个挖掘原因，对于能立即整改的立即整改，不能整改的分析原因、总结教训，落实预防措施与整改措施。邀请总行条线部门到网点辅导，对交接、重控管理、开户、挂失、柜面服务等关键节点、关键环节着重检查，发现一条整改一条，确保运营管理无死角，坚决打牢“三铁”网点创建工作基础。

    三是齐抓共管，强基固本，深化“三铁”创建工作长效机制。在“三铁”网点创建基础上，加强基本知识、基本制度、基本技能“三基本”学习培训，坚持对柜员实行辅导“传、帮、带”，让每个员工都熟练掌握业务流程，掌握岗位知识技能，培养一批全能型柜员；同时不断加强案防教育，严格遵守党章党规、法律法规和行管监管的各项纪律红线不越界，严格落实执行各项规章制度不走样，深化坚持“三铁”创建标准长效机制。